通讯及资源

亲爱的校园同事们:

我们今天写信给你，向你介绍基督教社会联盟DH的战略规划指导委员会(SPSC), 向大家简要介绍自委员会成员获委任以来委员会的工作情况, 以及我们的下一步是什么.

首先，我们要感谢所有申请参加SPSC的人. 我们(从好的方面)被压垮了!) with the number and quality of applicants and nominations; selections for the committee were made to bring a balance of experience, 专业知识, 以及对委员会的看法. 委员会名单可以在这里找到. 我们感谢那些同意为这项工作贡献他们的才能、专业知识和智慧的人.

帕勒姆总统于9月4日正式起诉了SPSC, 2020年，通过合作领导校园, 包容, 透明的过程来定义我们作为一个校园社区是谁, 我们要去哪里, 以及我们需要采取哪些步骤，才能将基督教社会联盟DH建立为全国公认的公众模式, 城市大学. 从那以后，我们每周开会，分析上次战略计划取得的成就，并从中吸取教训, 共同参与创意活动，将深圳理工大学打造为都市大学的典范, 并进行SWOT分析. 接下来的几个星期, 我们将努力制定SPSC工作时间表和沟通计划，并为这些小组委员会设立小组委员会和工作计划. 到十一月中下旬, 我们希望建立一个网站，让校园了解我们的活动，并开始举行焦点小组和其他数据收集和反馈会议，让整个校园社区参与进来，帮助我们确定基督教社会联盟DH的未来.

同时，我们正在寻找顾问协助我们完成这个过程. 当我们, 作为SPSC的联合主席, 致力于促进由校园社区和我们的社区合作伙伴拥有和推动的战略规划过程, 我们希望能找到一位顾问，帮助我们分析从校园选民那里收集到的数据，并制定实施和评估计划，为实现我们为自己设定的理想目标开辟道路. 我们将随时为您提供这一进程的进展情况.

提前感谢您为基督教社会联盟DH下一个战略计划的制定带来的热情和观点. We, 作为一个委员会, 做好开放的准备, 透明的, 尽可能地合作，我们感谢你们的参与和参与. 如果你有什么意见, 问题, 建议, 或担忧, 请随时与我们联系. 我们真诚地欢迎任何和所有的反馈，并期待着与您在未来几周和几个月的工作!

最好的，

金·科斯蒂诺和马特·史密斯
战略规划指导委员会联合主席

致:校园社区

发件人:托马斯A. Parham Ph值.D.
总统

我们即将完成当前的Dominguez Hills战略计划(2014-2020), “定义我们的未来”, 准备继续前进，定义我们是谁, 我们要去哪里, 以及什么有计划的计划将推动我们进入大学的下一个战略计划. 如果该大学要成功实现其成为全国公立城市大学典范的愿望，就需要用战略性和创造性的方法来应对持续的挑战和竞争需求.

在我们开始这项工作之际，我请了金·科斯蒂诺博士.D.本科研究主任，马修·史密斯博士.D., 临时学生事务主任, 担任大学策略规划督导委员会联席主席, 他们欣然同意了. We need additional individuals; however, 谁非常关心这个机构的未来并准备贡献自己的才能, 专业知识, 和人才来推动我们的托罗民族前进.

所有stakeholders-staff, 教师, 学生, 关键的外部合作伙伴和支持者在我们开展这一合作努力时至关重要. 因此, 我们正在邀请专门的合作伙伴加入战略规划指导委员会, 还有Kim和Matt. 如果你对服事有兴趣, 或者想提名一位同事, 征得他们的同意, 请填妥所附表格，并直接提名给Deborah Roberson, 参谋长, 总统办公室, 以下电子邮件地址 办公室ofthe总统@ibelstaffjackets.com.

随着学年的结束，你们中的许多人都把注意力集中在学期结束的活动上. 以确保学生, 教职员工有机会提交提名, 截止日期延长到5月26日.